――2022年を振り返って。
岩瀬 20年、21年に続き、安定供給の使命を全うするために原材料確保に最優先で取り組みました。海外からも原材料を調達していますが、輸送の遅れなど、ハンドリングが非常に難しい状態が続いています。生産調整の交渉など取引先とこれまで以上に密に連携するよう努めた1年でした。
この情報へのアクセスはメンバーに限定されています。ログインしてください。メンバー登録は下記リンクをクリックしてください。
――2022年を振り返って。
岩瀬 20年、21年に続き、安定供給の使命を全うするために原材料確保に最優先で取り組みました。海外からも原材料を調達していますが、輸送の遅れなど、ハンドリングが非常に難しい状態が続いています。生産調整の交渉など取引先とこれまで以上に密に連携するよう努めた1年でした。
この情報へのアクセスはメンバーに限定されています。ログインしてください。メンバー登録は下記リンクをクリックしてください。
ヒットの予感(41)「まつ毛美容液」―「清潔に使う」を新たな価値に個包...
ホーユー、女性黒髪用セルフカラーに新製品を投入 1000億円の市場規模...
「イトリン」が3年ぶりに再始動 ACROから商標継承、新会社が年内に新...
ポーラ 日高彰吾 専門店開発室 部長―主力B.Aの成長と新規顧客接点で...
@cosme STOREルミネ有楽町店が増床リニューアル 未上陸の最新...
ライオン―組織改正および人事異動を発表/2026年1月1日
「リファ」が美容機器を再強化 電気バリブラシ「ビリ・バリ・バリ」投入
資生堂「那須工場」―大田原の豊かな水がつなぐ地域共生の物語
ファンケル―組織改正および人事異動を発表/2025年10月1日付
クレ・ド・ポー ボーテ「クレーム レストラトゥリス S」―先端技術と店...