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若手社員と一緒にリブランディングに挑んだ
――2024年2月に代表取締役に就任。最初に取り組んだのはどのようなことでしょうか。
伊勢 コスメテックジャパンのリブランディングです。OEM業界も競争が激しく、私たちが得意とするODM（Original Design Manufacturing）という企画提案についても、他社が追従するようになってきました。競合との差別化には、私たちはクライアントにとってどんな企業を目指すのか、どのような価値を提供できるのか、といった強みを見直す必要がある。だからリブランディングに挑んだんです。
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