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新人事制度と組織改編など社内体制の強化に取り組む

――2021年を振り返って、中期経営計画の進捗状況はいかがでしたか。

岩瀬　20年5月、コロナ禍の真っただ中に社長に就任し、早くも1年7カ月が経過しました。同時に中期経営計画がスタート。1年目から3年目は次に飛躍するための土台作りと位置付け、20年と21年の2年間で新人事制度と組織改編など社内体制の強化に取り組んできました。基盤づくりは順調に予定通り進んでいると見ています。

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