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社員の働き方が変わり組織が強くなった

――2025年の上期は新商品投入を控え、下期に挽回。稼ぐ力を鍛える改革は狙い通りに進んでいるのではないでしょうか。

竹森 本当に今の組織、社員は強い。上期は無理、無駄を削減し、仕事の選択と集中が一気に進みました。SKUは大幅に減り、物流効率も高まり、価格の適正化も進みました。稼ぐ力を鍛える25年の取り組みは、手放しで喜べる成果を出しました。もちろん、課題はあります。特に海外は中国で経済環境において、また、タイでは地政学的リスクが強くなり、ビジネスに強い影響が出ています。それを差し引いても、25年の成果に手応えがあります。

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